NORSK TOPPHÅNDBALL
Interesseforening for eliteserieklubbene i håndball.
- Underenheter
- 1
- Ansatte
- 12
Organisasjonen
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Aktivitetsområde
- Aktiviteter i idrettslag og -klubber(93.120)
- Sektor
- Ideelle organisasjoner
Organisering
- Styreleder
- TROND KNUTSEN
- Daglig leder
- HEIN WILLIAM BARTHOLD
- Styreverv
- 8
- Underenheter
- 1
Registeropplysninger
- Stiftet
- 1. mars 1996
- Registrert
- 24. sep. 1996
- Frivillighetsregisteret
- Registrert 23. jan. 2024
- ICNPO
- Idrett
Offentlig støtte
Dokumenterte poster, adskilt etter støtteform og register.
Støttebeløp per år
NOK · 2024–2025- Kompensasjon
- 2025: Kompensasjon, Tilskudd.no, 670 871 kr · 2025 (referanseår) · Årssum
- 2024: Kompensasjon, Tilskudd.no, 547 846 kr · 2024 (referanseår) · Årssum
1 registrert sted
Hovedenheten er den juridiske organisasjonen. Underenheter er registrerte virksomheter, arbeidssteder eller avdelinger med egne organisasjonsnumre, men er ikke selvstendige juridiske selskaper.
Inntekter og resultat
Søyler viser omsetning. Linjen viser hva som er igjen som årsresultat etter alle kostnader.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
Marginer over tid
Hvor mye sitter virksomheten igjen med per krone i omsetning? Høyere er bedre.
| Trend | 2021Last ned årsregnskap 2021 som PDF | 2022Last ned årsregnskap 2022 som PDF | 2023Last ned årsregnskap 2023 som PDF | 2024Last ned årsregnskap 2024 som PDF | 2025Last ned årsregnskap 2025 som PDF | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 15,6 mill NOK | 18 mill NOK | 20,4 mill NOK | 24,2 mill NOK | 24,9 mill NOK | +2,6 % | |
| Driftsresultat | 69 tNOK | 222 tNOK | −147 tNOK | 625 tNOK | 213 tNOK | −65,9 % | |
| Årsresultat | 70 tNOK | 215 tNOK | 25 tNOK | 929 tNOK | 609 tNOK | −34,4 % | |
| Egenkapital | 2,6 mill NOK | 2,8 mill NOK | 2,8 mill NOK | 3,7 mill NOK | 4,3 mill NOK | +16,4 % | |
| Sum gjeld | 3,4 mill NOK | 12,9 mill NOK | 10,1 mill NOK | 10,6 mill NOK | 12,1 mill NOK | +14,3 % | |
| Driftsmargin | 0,4 % | 1,2 % | -0,7 % | 2,6 % | 0,9 % | −66,8 % | |
| Egenkapitalandel | 42,7 % | 17,7 % | 21,6 % | 26,0 % | 26,3 % | +1,3 % |
Kilde: Proff (tidligere innhentede data)
Slik forstår Companybook NORSK TOPPHÅNDBALL
Samlet fra selskapets digitale fotavtrykk og koblinger i markedet.
Digital tilstedeværelse
Merkevarer og nettsteder står for seg. Tilknyttede domener er parkerte sider, plassholdere og domener uten eget nettsted.
Merkevarer
Nettsteder bygget rundt en egen merkevare.
Sosiale medier
Datagrunnlag2
- Kunnskapsgraf
- 6 koblinger · Scout backfill · 92 % sikkerhet
- 2. jan. 2026
- Nettidentiteter
- 4 registrerte nettsteder og profiler · 1 analyserte domener · Companybook web crawl
- 21. sep. 2026
Registrerte endringer og signaler i kronologisk rekkefølge.
- Viste hendelser
- 4
- Kategorier
- 1
- Tidsrom
- 26. aug. 2026–6. okt. 2026
Fratrådt REVI: CEDRA NORGE BOREALIS AS
Ny Revisor: CEDRA NORGE AS
Fratrådt Revisor: ERNST & YOUNG AS
Ny Revisor: CEDRA NORGE BOREALIS AS