NORSK JOURNALISTLAG
Norsk Journalistlag skal arbeide for å bedre medlemmenes lønns- og arbeidsvilkår, arbeide for medlemmenes sosiale, journalistfaglige og ideelle interesser, verne om den redaksjonelle uavhengigheten, ivareta medlemmenes opphavsrettsinteresse, arbeide for høyest mulig etisk standard og integrering blant medlemmene, verne ytringsfriheten, påvirke samfunnets mediepolitikk, drive internasjonalt samarbeid og støttearbeid for forfulgte og vanskeligstilte kolleger.
- Underenheter
- 1
- Ansatte
- 32
Organisasjonen
- Organisasjonsform
- Forening/lag/innretning
- Aktivitetsområde
- Aktiviteter i yrkessammenslutninger(94.120)
- Sektor
- Ideelle organisasjoner
Organisering
- Styreleder
- DAG IDAR TRYGGESTAD
- Daglig leder
- Hilde Tretterud
- Styreverv
- 23
- Underenheter
- 1
Registeropplysninger
- Stiftet
- 27. april 1946
- Registrert
- 20. feb. 1995
1 registrert sted
Hovedenheten er den juridiske organisasjonen. Underenheter er registrerte virksomheter, arbeidssteder eller avdelinger med egne organisasjonsnumre, men er ikke selvstendige juridiske selskaper.
Inntekter og resultat
Det blå området viser omsetningen over tid. Den grønne linjen viser hva som er igjen som årsresultat.
Balanse: hva eier de, og hvem skylder de penger?
Venstre side viser eiendeler. Høyre side viser hvordan de er finansiert (egenkapital + gjeld). Totalen er alltid lik på begge sider.
Eiendeler
Egenkapital + gjeld
Marginer over tid
Hvor mye sitter virksomheten igjen med per krone i omsetning? Høyere er bedre.
| Trend | 2021Last ned årsregnskap 2021 som PDF | 2022Last ned årsregnskap 2022 som PDF | 2023Last ned årsregnskap 2023 som PDF | 2024Last ned årsregnskap 2024 som PDF | 2025Last ned årsregnskap 2025 som PDF | Endring | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Omsetning | 80,3 mill NOK | 91,5 mill NOK | 98,2 mill NOK | 102,5 mill NOK | 106,9 mill NOK | +4,3 % | |
| Driftsresultat | −5,5 mill NOK | −1,6 mill NOK | −5,8 mill NOK | −394 tNOK | 651 tNOK | +265,2 % | |
| Årsresultat | −2,2 mill NOK | −2,2 mill NOK | 5 mill NOK | 16,1 mill NOK | 7,2 mill NOK | −55,3 % | |
| Egenkapital | 141 mill NOK | 138,8 mill NOK | 143,7 mill NOK | 159,8 mill NOK | 167 mill NOK | +4,5 % | |
| Sum gjeld | 17,6 mill NOK | 16,6 mill NOK | 13,8 mill NOK | 15,4 mill NOK | 14 mill NOK | −9,3 % | |
| Driftsmargin | -6,8 % | -1,7 % | -5,9 % | -0,4 % | 0,6 % | +258,5 % | |
| Egenkapitalandel | 88,9 % | 89,3 % | 91,3 % | 91,2 % | 92,3 % | +1,2 % |
Kilde: Proff (tidligere innhentede data)
Slik forstår Companybook NORSK JOURNALISTLAG
Samlet fra selskapets digitale fotavtrykk og koblinger i markedet.
Digital tilstedeværelse
Merkevarer og nettsteder står for seg. Tilknyttede domener er parkerte sider, plassholdere og domener uten eget nettsted.
Merkevarer
Nettsteder bygget rundt en egen merkevare.
Sosiale medier
Datagrunnlag2
- Kunnskapsgraf
- 6 koblinger · Scout backfill · 83 % sikkerhet
- 1. feb. 2026
- Nettidentiteter
- 6 registrerte nettsteder og profiler · 2 analyserte domener · Companybook web crawl
- 26. sep. 2026
Registrerte endringer og signaler i kronologisk rekkefølge.
- Viste hendelser
- 3
- Kategorier
- 1
- Tidsrom
- 14. apr. 2026–14. okt. 2026
Ansatte: 33 → 32
Ansatte: 32 → 33
Ansatte: 33 → 32